2012年九月的第123期聯總會訊中寫到：奉獻非洲法語區聖工的經費累計收入不夠支出，實際透支美金$31,948.81(合新台幣974,286)。
時間回到去年。2011年十二月31日，台總財務處吳明真長老在台北教會職務人員與吳嘉銘、倪伯舜弟兄面前表示*，剛果基金的兩百萬存款並沒有花掉，還在台總帳戶中。
(至2011年底的支出是：美金118,756.92。與上文聯總會訊中所提之支出完全一致！然而完全明瞭這件事的台總，也知道同時間還有約兩百萬的存款！)
截至2011年底，法語非洲尚有約兩百萬台幣。結果聯總今年九月卻說，收支至2011年底的統計是：透支台幣約九十七萬。
請算數好的兄姐幫忙算一下：
從存款兩百萬到透支九十七萬，其中差了多少？
負責法語非洲的楊昱民傳道知悉後，立刻寫信給聯總，內容如下：
From: Yangym@aol.com
To: rebeccali@tjc.org.tw
CC: iaexco@tjc.org, allGAs@tjc.org
Sent: 2012/9/12 P.M. 02:10:01 羅馬日光節約時間
Subj: Congo account
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Dear Rebecca, PingAn !
同靈轉來八月份的聯總會訊所刊登的法語非洲財務說明。大驚。
因為聯總所公布的剛果收支年份正是愚職負責非洲法語非洲的時期，與實際收支有很大的出入。
2005年聯合總會在沙巴開會時，承蒙台總財務部負責蔡學章同工答應在台總開設「剛果帳戶」以方便台灣的同靈奉獻。
2009-2010年間愚職曾經詢問聯總財務部車富銘長老有關剛果財務的餘額，車回說是六十萬新台幣。與愚職「心算」所知差額很大。
2011年3月愚職到台總財務處詢問。財務處竟然查不到「剛果帳戶」的存在（請勿責怪財務處新手）！經老同工指點，愚職透過熟習業務的同工找到剛果帳戶，列印出餘額2,029,582(兩百零貳萬玖千伍百捌拾貳元)新台幣的餘額！（如附件。遮去奉獻人名單。奉獻日期的「年」為中華民國「年」＋1911 = 西元年 ）。立刻，愚職將這份清單交給車長老。告知與他所說的六十萬有很大的出入。車長老很驚訝，（應該是在開會的空檔請人去查證），之後，證實，在2011年時，這兩百多萬的款項確實存在。如今，2012年聯總竟然公布剛果聖工透支 974,286 （玖拾柒萬肆千兩百捌拾陸）新台幣。
換句話說，在2011-2012，一年之內，剛果工作至少花掉了 2,029,582 + 974,286 = 3,003,868 也就是說參百萬新台幣！
這其中還不包括美國同靈對聯總在美國帳戶的剛果奉獻！
1. 基於責任問題（因為聯總所公布的年代正是愚職負責法語非洲的年代）以及對奉獻同靈的交代，懇請聯總財務部辦公室將得出剛果聖工透支 974,286的細目寄給愚職過目。找出問題所在，是盼。
2. 另外，2010年底聯總在歐陸一筆捌千多歐元的支出，聯總在未得到歐陸聖工小組同意之下，由歐陸聖工小組支付。2010年底歐陸聖工小組開會決定請聯總歸還此款。柯恆雄傳道在會議中說（大意）「此款若要由聯總支出，會造成聯總財務部車長老的為難」（開會時聯總周惠嘉傳道也在場）。令人非常驚訝。結果要了一年，到2011年年底歐陸聖工小組會議時還未歸還。至今未明。懇請一併列表說明（愚職在2012.03的聯總負責人會議財務部報表裡還未見這筆款項的支出）。
天上真神可以作證，愚職從不懷疑任何同工對聖工收支有不乾淨的行為。然而以上兩項，尤其剛果專款的收支細目很顯然不是很清楚。
謝謝。平安。
因為聯總已經以刊物方式發行全世界。本文也將寄發各教會以做回應。
主之愚僕
楊昱民 敬上
(2011年底的結餘是：台幣2,029,582！還有台幣約兩百萬！)
如同以往，聯總不予回應。
再次之信件如下：
主內聯總財務部，平安 !
愚職至今未得到 貴部的回覆。相當驚訝。因為理論上 貴部既然在會訊上公布收支總額，必然已經做好帳目了。
剛果專款的運用與愚職負責法語非洲期間的收支息息相關。
貴部帳目必然已經做好且已經公布了，
倘若 貴部執意隱瞞事實，為了教會財務的絕對透明化，
頌 以馬內利
主之愚僕
楊昱民 敬上 2012. 09. 18
請問各位兄姐，一個組織的財務是否應該要透明化？這些是您的奉獻錢，您不該查清楚嗎？
因為掩蓋的事沒有不露出來的，隱藏的事沒有不被人知道的。(太10:26)
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* 此台北教會2011年12月31日之會議證實：
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“誠信” 始於誠實、嚴謹、忠心地管理善用信徒所託付的奉獻！
On September 27th, 2012 管家 says:
近閱九月份聯總通訊，有關非洲法語區聖工之財務報告，令人心痛難安！教會組織之所以被信徒尊重，願意將他們奉獻給 神及聖工的財物交給教會，因為他們相信他們的奉獻會被誠實地運用，代理他們在 神的聖工上作最實際有效的幫助。回想過去一些鄉下老信徒，以佈滿皺紋的雙手託付他們省吃節用所積蓄同樣滿是皺紋的紙鈔，只說一句「這是給非洲聖工用的」，就淚盈滿眶…..
聯總財務部每年在負責人會議時，均須提出此年度結算與下年度預算，年度預算當然包括各部門的工作預算。以宣道部為例，其預算包括東半球宣道部與西半球宣道部，而西半球宣道部又包括非洲英語區、非洲法語區、歐陸區、紐澳區及中、南美洲區。每區在下年度需要差派工人的地點、梯次、人數、天數都有詳細的計畫，也依此編列預算。總和各部預算即為該年度的聯總經常費用總預算，財務部再依此預算編列各國總會、聯絡處、聯總直屬教會應負擔的經常費。如在結算遇有赤字或預算過大之情形下，財務部部負責可要求由世界傳道基金挪出款項予以補足。至於指定項目之特志奉獻：如非洲聖工基金、非洲法語區聖工基金、印度聖工基金、文字宣道基金等，則須專款專用。在編列預算如需要時，財務部負責也可特別提出，由特志奉獻補助同一地區之預算。例如2011年非洲英語區聖工預算為三萬美元，其中經常費預算編列二萬五千美元、由非洲聖工基金挪出五千美元。但以專案奉獻基金對經常費用之補助是絕對需要時才轉撥，且金額比例有其限度。專案基金必須有長遠的目標與保護。由基金挪出之轉撥款項如獲通過，則必在預算表上明確記錄轉撥之數目及基金名稱。
一個組織的誠信，最基本、最直接的就在於財務的誠實、公開、與透明；更何況以心靈和誠實敬拜 神的教會。每月、每季、每年，隨時都應有明確的收入與支出記錄；每個奉獻專案基金也是時時應有明確的記錄。記得早期工人去非洲回來交出的工作報告中，在生活花費記錄上，連一瓶飲用水不到美金一塊錢，都詳細記錄幾角幾分。對信徒所奉獻的 神家中的錢，珍惜、誠實、忠心使用，一絲不茍。
反觀，聯總此次的公告:
「聯總經費收支採行預算制度，經由相關會議編定計畫與預算，並接受教會或信徒特志奉獻；所需的支出，若有款項不足時，則由其他收入支應……財務部謹就歷年來奉獻非洲法語區經費的收支至2011年底的統計，非洲法語區奉獻收入總計美金$86,813.11；用於非洲法語區支出，總計美金$118,756.92。奉獻非洲法語區聖工的經費累計收入不夠支出。實際透支美金$31,943.81 (合新台幣$974,286)。」
令人哀痛的是，這公告完全是似是而非、以部分事實欲掩蓋錯誤的謊言技倆：
1. 「所需的支出，若有款項不足時，則由其他收入支應」，這是可容許，也實際在實行。但每年非洲法語區傳道工人的差派，是在西宣部經常費的預算內；也已經由預算、支出的程序納入決算。就是因整體聯總總預算或總決算的不足，而由非洲法語區聖工特志奉獻轉撥補助該區之工作，也應在總預算或總決算報告中有明確的記錄。聯總如要証明非洲法語區聖工特志奉獻已經用完，必須公佈過去幾年來的決算報告，看是否有明確的由特志奉獻轉帳補助非洲法語區聖工經常費的記錄。否則當年以經常費支出、決算，現在卻說由特志奉獻支出，如此將構成雙重支出。在財務會計上是極嚴重的作假帳及私挪公款之罪行。
2. 特志奉獻基金是以實質款項運用，絕不可能也無法透支使用。聯總財務部報告之透支，事實已證明實際上非洲法語區聖工之費用，是屬於宣道部的年度預算，並且均已支付決算。
3. 因為信徒詢問質疑非洲法語區聖工特志奉獻的去向及結餘，加上楊昱民傳道於2012年三月在韓國首爾聯總負責人會時，提案查詢此特志奉獻之記錄。過去一年，聯總對此奉獻基金之去向與結餘，回答反反覆覆，說詞不一。此刻，聯總財務部卻選擇最粗糙、又違反財務會計紀律的說詞，想一語蔽天。只說數年來非洲法語區聖工的花費，已超過信徒對非洲法語區聖工的奉獻，所以就斷言此特志奉獻基金已無結餘，反而透支。這說詞與手段，似乎與這幾年來聯總所引起的紛擾不安，如出一轍。對單純善良、不忍深究的信徒大眾，以一個似是而非的片面解釋、以簡陋的斷言口氣，散播不實的謠言，來達到扭曲掩蓋事實的目的。可以想像：一些說客將遊行各教會，宣傳「數年來非洲法語區聖工的花費，已超過信徒對非洲法語區聖工的奉獻，他們爭吵這事是毫無道理的，何況聯總在透支之下，還是有愛心地幫助非洲法語區的聖工……。」 但對正確嚴謹的常規，即一般聖工都是以經常費預算、支出、結算；特志奉獻應專款專用，且其轉撥須受制於嚴格的審核，則不置一語。這樣的作為是不容於任何誠實、有紀律的會計查帳審核。更有可能掩飾作帳不實及私挪公款之罪行。
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寒蟬您好：
回覆刪除我沒有那麼樂觀，我想聯總"應該"不太會回應。但如果聯總願意，我很樂意將其說法並陳。
願主祝福您。